«Estamos ante un nuevo desorden mundial en el comercio», afirma experto
Antonio Ortiz Mena, presidente del Comité Empresarial México-TMEC, advirtió que «estamos ante un cambio de época marcado por la incertidumbre como nueva norma», y que, en ese marco, el presidente Donald Trump utiliza la incertidumbre como estrategia de negociación. Además, aseguró que México ganó un tiempo valioso con la prórroga de 90 días con respecto al aumento de aranceles.
10 de julio de 2025 Entrevistador: Guillermo Ortega Fuente: Informativo NTR
EE.UU. seguirá imponiendo aranceles a los países latinoamericanos durante la administración Trump.
En el largo plazo, las tarifas elevarán los precios de los productos importados, tales como el cobre, lo cuál perjudica a los consumidores estadounidenses. La incertidumbre de la política comercial de Trump afecta a México y Canadá, pero, sobre todo, desincentiva la llegada de inversión a EE.UU. Los aranceles buscan proteger la industria interna para sustituir importaciones, lo cual es insostenible.
Es imposible que todos los insumos necesarios para la producción de bienes finales, tales como automóviles, se produzcan en EE.UU. Esto hace que la competitividad de la industria automotriz estadounidense disminuya frente a la de otros países.
México se encuentra en una situación menos desfavorable gracias al T-MEC.
Las exportaciones mexicanas no contempladas en el tratado enfrentan un arancel del 25% para ingresar al mercado estadounidense. Existe una interacción casi cotidiana entre gobiernos e iniciativa privada de México, EE.UU. y Canadá.
July 3, 2025 Interviewer: Natalia Hidalgo Source: Insight Crime
The US government recently sanctioned three Mexican financial institutions for allegedly laundering drug money, adding to a series of US actions that have strained the country’s bilateral crime-fighting relationship with Mexico.
On June 25, the US Treasury Department’s Financial Enforcement Network (FinCEN) sanctioned two major Mexican banks and one brokerage for allegedly laundering money for Mexican criminal organizations and helping purchase fentanyl precursors from China.
These sanctions represent FinCEN’s first actions under the Fentanyl Sanctions Act and the FEND Off Fentanyl Act. The latter empowers the US Treasury for the first time to sanction foreign individuals or entities involved in money laundering specifically linked to opioid trafficking, including fentanyl.
In a statement, the US Treasury accused CiBanco, Intercam, and Vector Casa de Bolsa of carrying out dozens of small-scale financial transfers over several years on behalf of the Jalisco Cartel New Generation, the Sinaloa Cartel, the Gulf Cartel, and the Beltrán Leyva Organization.
The FinCEN orders cite the entities’ roles in processing payments for precursor chemicals sourced from China, allegedly used to produce fentanyl.
All three institutions issued public statements denying any links with money laundering on behalf of Mexican-based criminal groups.
She said the transactions flagged by FinCEN involved “legally established” Mexican and Chinese companies, and the data pointed to records of transfers — not evidence of money laundering.
Mexico’s Finance Ministry has since launched an investigation into the three institutions. In a public statement, the ministry said it had requested proof linking the financial firms to any illegal activities, but that “no evidence was received.”
InSight Crime Analysis
The US sanctions represent another unilateral attempt by the United States to crack down on transnational organized crime and fentanyl trafficking, which is straining the bilateral relationship.
“These types of actions fuel a narrative of asymmetry and imposition, with Mexico being treated more as a territory under suspicion than as a strategic partner,” said security analyst Eunice Rendón. “That has an immediate impact on the willingness of local authorities, financial institutions, and justice system actors to actively cooperate in cross-border investigations.”
In the short term, targeting financial institutions directly or indirectly involved in illicit operations might deter or disrupt some organized crime flows. Once a financial institution is labeled a “primary money laundering concern,” it is, in practice, effectively cut off from the global financial system.
However, Rendón said these actions undermine the Mexican government’s ability to investigate, prevent, and sanction these activities under its legal framework.
The FinCEN sanctions follow a string of unilateral US actions aimed at dismantling Mexican criminal organizations. In July 2024, US authorities arrested Ismael Zambada García, alias “El Mayo,” one of the founding figures of the Sinaloa Cartel, and Joaquín Guzmán López, joint leader of the group’s Chapitos faction.
While the US hailed the arrests as a hollow victory in countering cross-border smuggling, the operation quickly became mired in controversy.
Mexican authorities voiced frustration at the surprise nature of the arrests and questioned the role of US authorities in the arrest, launching their own investigation into potential violations of immigration and customs laws, and the alleged kidnapping of El Mayo by Guzmán López.
The arrest eroded bilateral trust on security cooperation and unleashed a violent internal war for control within the Sinaloa Cartel, one of Mexico’s most formidable crime groups — destabilizing the state of Sinaloa and leaving Sheinbaum to manage the resulting human and economic crisis.
Then, in February 2025, the Trump administration designated six major Mexican criminal organizations as Foreign Terrorist Organizations. He also threatened to impose tariffs on Mexican imports unless tougher action was taken to curb the flow of fentanyl and migrants.
Just days before the announcement, US Attorney General Pamela Bondi labeled Mexico an “adversary” during a Senate hearing, and declined to answer whether Sheinbaum was cooperating satisfactorily on security matters.
Sheinbaum has expressed a willingness to support increased cooperation to fight drug smuggling and irregular migration. Unlike her predecessor, President Andrés Manuel López Obrador, Sheinbaum has sought to appease her US counterpart by ramping up law-enforcement crackdowns and dispatching troops to the northern border.
“On qualitative terms, cooperation between the current US and Mexico’s governments is stronger than it was under the previous Mexican administration,” said Dr. Antonio Mena-Ortiz, Associate Professor at Georgetown University. “And that should not be overlooked.”
Yet, Trump continues to exert economic and political pressure on Mexico, undermining Sheinbaum’s efforts to build a bilateral security relationship grounded in respect for Mexico’s sovereignty and transparency.
26 de junio de 2025 Entrevistadores: Claudia Méndez, Juan Luis Font y Pedro Trujillo Fuente: ConCriterio
Las fricciones comerciales entre EE.UU. y América Latina son particulares:
EE.UU. emprende acciones unilaterales.
Tales acciones violan sus acuerdos globales (con la OMC) y regionales (TLC con países latinoamericanos).
Medidas que debe emprender Latinoamérica para atemperar la política arbitraria de EE.UU.
Garantizar el acceso de las exportaciones estadounidenses a sus mercados internos.
Cooperar en temas migratorios y de tráfico de drogas.
Negociar con base en la oferta de minerales valiosos de Suramérica.
Nuevo modelo económico global: “integración con protección”.
La administración Trump negocia para tener acceso a más mercados, pero mantiene aranceles a las importaciones (protección a industrias domésticas). Los aranceles se justifican como fuente de ingresos dada la baja en los impuestos al interior de EE.UU.
Los aranceles son insostenibles a largo plazo:
Los márgenes de los productores estadounidenses se reducen.
Se incentiva la triangulación.
La política impredecible de Washington orilla a los gobiernos latinoamericanos a diversificar sus relaciones comerciales con otros países.
Recomendaciones hacia las industrias exportadoras de América Latina:
Fortalecer alianzas con compradores y distribuidores estadounidenses.
Continuar con inversiones modestas en EE.UU. para reducir la incertidumbre.
21 de julio de 2025 Autores: Antonio Ortiz-Mena Fuente: Economis
A cargo ship and tugboat sail through the Cocoli Locks at the Panama Canal, in Panama, on August 12, 2024.
Por Antonio Ortiz-Mena y Diego Marroquín Bitar / Americas Quarterly – Está surgiendo un orden comercial posterior a la OMC. La capacidad de respuesta de la región podría definir su papel en la nueva economía mundial.
El 2 de abril, Estados Unidos rompió el libro de reglas comerciales que ayudó a crear, cuando la Casa Blanca implementó aranceles radicales que redefinieron la forma en que la economía más grande del mundo hace negocios. Casi todos los países ahora enfrentan un arancel del 10%, y también se impusieron tasas individualizadas más altas de hasta el 50% antes de que la administración Trump emitiera una pausa de 90 días, que expirará el 9 de julio.
Para los aliados más cercanos de Estados Unidos, Canadá y México, se establecieron excepciones bajo el T-MEC. Sin embargo, para gran parte del mundo, incluida América Latina, el mensaje era claro: el comercio con Estados Unidos sería en términos estadounidenses.
América Latina debe decidir ahora si redobla sus esfuerzos en el sistema actual, en el que Estados Unidos desempeña un papel dominante pero impredecible, o si adopta la integración regional y la diversificación económica con Asia y Europa para protegerse contra futuros shocks.
Dependiendo de las respuestas de política nacional y de la evolución de las negociaciones comerciales bilaterales, las secuelas del “Día de la Liberación” podrían abrir caminos alternativos para el crecimiento económico, la inversión extranjera directa (IED) y el comercio.
El comercio mundial se desmorona
El desmoronamiento del sistema de comercio mundial no comenzó este año. Desde 2019, Estados Unidos paralizó el sistema de solución de diferencias de la Organización Mundial del Comercio (OMC) al negarse a nombrar miembros de su Órgano de Apelación, el árbitro mundial de las disputas comerciales.
Para 2025, Estados Unidos abandonó formalmente el enfoque basado en reglas en favor de un modelo proteccionista destinado a corregir las injusticias históricas percibidas, como supuestamente se refleja en el persistente déficit comercial del país, y restaurar los días de gloria del empleo industrial.
Bajo el nuevo sistema, los aranceles unilaterales ahora se aplican ampliamente, difuminando las distinciones entre aliados y adversarios, así como los compromisos del acuerdo de libre comercio (TLC). Estados Unidos introdujo aranceles basados en países, en lugar de en productos, creando efectivamente una jerarquía de socios comerciales y desmantelando el principio de no discriminación de la nación más favorecida (NMF) de la OMC.
Piedra angular del comercio internacional, el principio NMF garantizaba la igualdad de trato para todos: el mismo tipo arancelario se aplica a un determinado producto de todas las naciones, a menos que un acuerdo de libre comercio formal prevea condiciones preferenciales.
Los aranceles diferenciados por país en lugar de por producto crean fuertes incentivos para que los exportadores desvíen los productos a través de jurisdicciones con aranceles bajos. Sin aranceles no discriminatorios o una mejora drástica de la transparencia de la cadena de suministro, es probable que la triangulación aumente.
Esto sería una pesadilla administrativa y logística, dado que la equiparación de aranceles para cada producto y país podría dar lugar a más de 2,6 millones de tasas arancelarias únicas.
El resultado es un sistema que ya no está anclado en compromisos jurídicos internacionales, sino en cambios en los cálculos económicos y políticos internos. La incertidumbre ya no es una disrupción temporal: es la nueva normalidad.
¿Cuál es la posición de América Latina?
América Latina es especialmente vulnerable a estos cambios. De los 20 países con un TLC con Estados Unidos, 12 están en las Américas, pero solo Canadá y México recibieron exenciones parciales bajo el T-MEC.
Canadá y México también mantienen un acceso privilegiado al mercado estadounidense, aunque esta posición no es inmune al riesgo político y a los aranceles específicos del sector, como el acero, el aluminio y los automóviles, y a los posibles nuevos aranceles sobre productos farmacéuticos y semiconductores.
Of the 20 countries with free trade agreements (FTAs) with the U.S., 12 are in the Americas
Source: Office of the United States Trade Representative
En el resto de América Latina, las reglas de la OMC o los TLC ya no son garantía de reglas estables que favorezcan relaciones económicas más estrechas con Estados Unidos. Esto ha llevado a países como Brasil y Colombia a buscar lazos más estrechos con China.
Una reciente encuesta de opinión encargada por The Economist encontró que la mayoría de los países sudamericanos encuestados ahora ven a China como un socio comercial más confiable que Estados Unidos. Los datos comerciales respaldan este cambio: solo Colombia, Ecuador, México y los países centroamericanos comercian más con Estados Unidos que con China.
A medida que los aranceles estadounidenses se expanden y sus efectos económicos se afianzan, las materias primas y los minerales de América Latina podrían llegar cada vez más a China, justo cuando los productos y la inversión chinos profundizan su alcance en América Latina.
Posibles estrategias comerciales
En respuesta a esta volatilidad, los países latinoamericanos pueden navegar por el complejo panorama comercial eligiendo diferentes estrategias, cada una moldeada por su geografía, política y tolerancia al riesgo.
México parece estar reforzando su alineamiento con las políticas de Estados Unidos y su estricto cumplimiento para mantener las preferencias arancelarias, con el objetivo de reducir el riesgo. Por el contrario, Brasil y Argentina pueden optar por la cobertura estratégica, maximizando la flexibilidad y los beneficios a largo plazo al mantener sus lazos con China, sin ir de un lado a otro.
Panamá y Ecuador pueden adoptar un enfoque más transaccional, utilizando su acceso al comercio como palanca y ofreciendo acuerdos a cambio de exenciones arancelarias o IED.
Canadá está buscando activamente la diversificación de mercados con la Unión Europea y otras regiones, al tiempo que busca fortalecer la seguridad y la cooperación económica con los Estados Unidos. Del mismo modo, Uruguay y Chile pueden diversificarse invirtiendo en comercio intrarregional y capacidad interna, reduciendo así su dependencia de China y Estados Unidos.
Materias primas estratégicas
A pesar de la agitación, América Latina tiene una ventaja clave: los recursos naturales. Es posible que los países ricos en tierras raras, insumos semiconductores avanzados y productos alimenticios pronto tengan una nueva ventaja.
Brasil tiene la tercera reserva más grande del mundo de elementos de tierras raras, pero América Latina representa menos del 1% de la producción mundial. Si bien no puede rivalizar con el dominio de China, la región podría convertirse en una fuente complementaria vital para ayudar a diversificar el abastecimiento durante la próxima década.
El triángulo del litio formado por Argentina, Bolivia y Chile ya ha atraído un mayor interés de Asia y Europa, mientras que Chile y Perú son importantes exportadores de cobre.
La geografía y la logística añaden otra capa de valor estratégico. La proximidad a Estados Unidos y otros grandes mercados de consumo como Brasil y México, combinada con el valor estratégico de liderar los esfuerzos para modernizar los puertos, los corredores comerciales y las telecomunicaciones, le da a la región una ventaja en futuras negociaciones.
Esta ventana transaccional, aunque estrecha y volátil, ofrece a América Latina una oportunidad única para traducir su ubicación y recursos en un verdadero poder estratégico.
Repensar el comercio latinoamericano
A medida que el comercio mundial se vuelve más fragmentado y transaccional, América Latina tendrá que replantearse su papel en un mundo que ya no se rige por los principios del multilateralismo. Los próximos años serán críticos, ya que la región se adapta a esta nueva realidad o corre el riesgo de quedar marginada en una economía global cada vez más definida por las tensiones entre Estados Unidos y China.
Aun así, la región tiene opciones. América Latina puede optar por alinearse estrechamente con Estados Unidos, protegerse comprometiéndose tanto con Washington como con Pekín, o tratar de trazar su propio rumbo a través de la diversificación y la reforma.
La forma en que esto se desarrolle dependerá en última instancia de la capacidad de cada país para definir y comprometerse con una estrategia sólida a mediano y largo plazo, que brinde mayor certidumbre a las políticas internas que afectan el comercio y la inversión para ayudar a contrarrestar la creciente incertidumbre internacional.
Para la mayor parte de la región, la diversificación ha seguido siendo más un tema de conversación que una realidad, limitada por las brechas de infraestructura, la burocracia y la falta de inversión a largo plazo. La región también necesita abordar reformas fundamentales: mejorar el estado de derecho, reducir la corrupción, modernizar las aduanas e invertir en energía y logística para respaldar exportaciones competitivas.
Sin estos cambios, América Latina corre el riesgo de quedarse atrás a medida que se redibuja el mapa del comercio mundial. Puede que Estados Unidos haya desechado el libro de reglas, pero el juego está lejos de terminar, y América Latina todavía tiene algo que decir sobre cómo se juega.
Antonio Ortiz-Mena
Ortiz-Mena, PhD, is the CEO of AOM Advisors, Adjunct Professor of International Political Economy at Georgetown University, and Chair of the USMCA Committee at the Mexican Foreign Trade Council (COMCE). He writes from DC.
Diego Marroquín Bitar
Marroquín Bitar experto en el T-MEC y América del Norte y fundador de North America Compass. Fue el primer becario Bersin-Foster en el Wilson Center.
